മെന്റർമാരും സ്പോൺസർമാരും തമ്മിലുള്ള നിർണായക വ്യത്യാസങ്ങൾ കണ്ടെത്തുക, നിങ്ങളുടെ ആഗോള കരിയർ ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്ന ശക്തമായ ബന്ധങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള പ്രായോഗിക തന്ത്രങ്ങൾ പഠിക്കുക.
നിങ്ങളുടെ കരിയർ സാധ്യതകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താം: മെന്റർ, സ്പോൺസർ ബന്ധങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ആഗോള ഗൈഡ്
ഇന്നത്തെ ചലനാത്മകവും പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നതുമായ ആഗോള വിപണിയിൽ, കഴിവും കഠിനാധ്വാനവും അത്യാവശ്യമാണ്, പക്ഷേ അസാധാരണമായ കരിയർ വളർച്ചയ്ക്ക് പലപ്പോഴും അതുമാത്രം മതിയാവില്ല. ഏറ്റവും വിജയിച്ച പ്രൊഫഷണലുകൾ ഒരു നിർണ്ണായക രഹസ്യം മനസ്സിലാക്കുന്നു: പുരോഗതി ഒരു ഏകാന്ത പരിശ്രമമല്ല. നിങ്ങളെ നയിക്കുകയും, പിന്തുണയ്ക്കുകയും, പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ശക്തമായ ഒരു ശൃംഖല കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിലൂടെ അത് ത്വരിതഗതിയിലാകുന്നു. ഈ ശൃംഖലയിലെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട രണ്ട് റോളുകളാണ് മെന്ററും സ്പോൺസറും.
ഈ വാക്കുകൾ പലപ്പോഴും ഒരേ അർത്ഥത്തിൽ ഉപയോഗിക്കാറുണ്ടെങ്കിലും, ഈ റോളുകൾ അടിസ്ഥാനപരമായി വ്യത്യസ്തമാണ്. ഈ വ്യത്യാസം മനസ്സിലാക്കുന്നത് നിങ്ങളുടെ കരിയറിനെ മുന്നോട്ട് നയിക്കുന്ന ബന്ധങ്ങൾ തന്ത്രപരമായി കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള ആദ്യപടിയാണ്. ഈ സമഗ്രമായ ഗൈഡ് മെന്റർഷിപ്പും സ്പോൺസർഷിപ്പും വ്യക്തമാക്കുകയും, ലോകമെമ്പാടുമുള്ള പ്രൊഫഷണലുകൾക്ക്—നെയ്റോബിയിലെ ഒരു ടെക് സ്റ്റാർട്ടപ്പ് മുതൽ സിംഗപ്പൂരിലെ ഒരു ധനകാര്യ സ്ഥാപനം വരെ—ഈ കരിയർ മാറ്റിമറിക്കുന്ന ബന്ധങ്ങൾ വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ആഗോള ചട്ടക്കൂട് നൽകുകയും ചെയ്യും.
നിർണ്ണായകമായ വ്യത്യാസം: മെന്റർ vs. സ്പോൺസർ
അവരെ കണ്ടെത്തുന്നതിന് മുമ്പ്, നിങ്ങൾ ആരെയാണ് തിരയുന്നതെന്ന് മനസ്സിലാക്കണം. മെന്റർമാരും സ്പോൺസർമാരും വിലമതിക്കാനാവാത്തവരാണ്, എന്നാൽ അവർ വ്യത്യസ്തമായ പ്രവർത്തനങ്ങളാണ് നിർവഹിക്കുന്നത്. ഇങ്ങനെ ചിന്തിക്കുക: ഒരു മെന്റർ നിങ്ങളോടൊപ്പം സംസാരിക്കുന്നു, അതേസമയം ഒരു സ്പോൺസർ നിങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നു.
എന്താണ് ഒരു മെന്റർ? നിങ്ങളുടെ വ്യക്തിഗത വഴികാട്ടി
ഒരു മെന്റർ വിശ്വസ്തനായ ഉപദേശകനാണ്, സ്വന്തം അനുഭവങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശവും അറിവും പിന്തുണയും നൽകുന്ന ഒരു വിശ്വസ്തനാണ്. ഈ ബന്ധം പ്രധാനമായും നിങ്ങളുടെ വ്യക്തിപരവും തൊഴിൽപരവുമായ വികസനത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.
- അവരുടെ പങ്ക്: ഉപദേശിക്കുക, പരിശീലിപ്പിക്കുക, വെല്ലുവിളികൾ ചർച്ച ചെയ്യാനും ആശയങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാനും പുതിയ കാഴ്ചപ്പാടുകൾ നേടാനും സുരക്ഷിതമായ ഒരിടം നൽകുക. നിങ്ങളുടെ കഴിവുകൾ വർദ്ധിപ്പിക്കാനും കരിയർ പാതയിലൂടെ മുന്നോട്ട് പോകാനും അവർ സഹായിക്കുന്നു.
- സംഭാഷണം: സ്വകാര്യവും വികസനപരവുമാണ്. ഒരു മെന്ററോട് നിങ്ങൾക്ക് ചോദിക്കാം, "എനിക്ക് എങ്ങനെ എൻ്റെ അവതരണ കഴിവുകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താം?" അല്ലെങ്കിൽ "ഒരു നേതൃത്വപരമായ റോളിലേക്ക് മാറാൻ ഞാൻ എന്ത് നടപടികളാണ് സ്വീകരിക്കേണ്ടത്?"
- എങ്ങനെ കണ്ടെത്താം: നിങ്ങൾ ആരാധിക്കുന്ന ഒരാളോട് നേരിട്ട് നിങ്ങളുടെ മെന്ററാകാൻ ആവശ്യപ്പെടാം. സാധാരണയായി മെന്റി (ഉപദേശം തേടുന്നയാൾ) ആണ് ഈ ബന്ധത്തിന് തുടക്കമിടുന്നത്.
- സ്വാധീനം: നിങ്ങളുടെ കഴിവുകളും ആത്മവിശ്വാസവും വളർത്താൻ മെന്റർമാർ സഹായിക്കുന്നു. അവർ നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ കേൾക്കുന്നവരും ജ്ഞാനത്തിൻ്റെ ഉറവിടവുമാണ്.
എന്താണ് ഒരു സ്പോൺസർ? നിങ്ങളുടെ പൊതുവായ ചാമ്പ്യൻ
ഒരു സ്പോൺസർ നിങ്ങളുടെ പ്രൊഫഷണൽ മേഖലയിലെ മുതിർന്ന, സ്വാധീനമുള്ള ഒരു നേതാവാണ്. അവർ നിങ്ങളുടെ പുരോഗതിക്കായി സജീവമായി വാദിക്കുന്നു. അവർ തങ്ങളുടെ സ്വാധീനവും നെറ്റ്വർക്കും ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് അവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു.
- അവരുടെ പങ്ക്: ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള പ്രോജക്റ്റുകൾ, പ്രൊമോഷനുകൾ, പ്രധാന അവസരങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്കായി നിങ്ങളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക. തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്ന മുറികളിൽ അവർ തങ്ങളുടെ പ്രശസ്തി പണയപ്പെടുത്തി നിങ്ങൾക്കായി വാദിക്കുന്നു.
- സംഭാഷണം: പരസ്യവും വാദിക്കുന്നതുമാണ്. ഒരു സ്പോൺസർ മറ്റ് നേതാക്കളോട് പറയുന്നു, "മരിയ അന്താരാഷ്ട്ര അസൈൻമെൻ്റിന് തയ്യാറാണ്; ഞാൻ അവളുടെ ജോലി കണ്ടിട്ടുണ്ട്, അവൾക്ക് എൻ്റെ പൂർണ്ണ പിന്തുണയുണ്ട്."
- എങ്ങനെ കണ്ടെത്താം: സ്പോൺസർഷിപ്പ് ആവശ്യപ്പെടുന്നതല്ല, മറിച്ച് നേടിയെടുക്കുന്നതാണ്. മികച്ച പ്രകടനത്തിൻ്റെയും കഴിവിൻ്റെയും തെളിയിക്കപ്പെട്ട ഒരു ട്രാക്ക് റെക്കോർഡിൽ നിന്നാണ് ഇത് വളരുന്നത്. നിങ്ങളുടെ പ്രകടിപ്പിച്ച കഴിവും മൂല്യവും അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു നേതാവ് നിങ്ങളെ സ്പോൺസർ ചെയ്യാൻ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു.
- സ്വാധീനം: സ്പോൺസർമാർ സാധാരണയായി അടഞ്ഞുകിടക്കുന്ന വാതിലുകൾ തുറന്നുതന്ന് നിങ്ങളുടെ കരിയർ പാതയെ നേരിട്ട് ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നു. അവർ നിങ്ങളുടെ കരിയറിൻ്റെ ഉത്തേജകമാണ്.
ചുരുക്കത്തിൽ: നിങ്ങളുടെ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കാനും വെല്ലുവിളികളെ അതിജീവിക്കാനും നിങ്ങൾക്ക് മെന്റർമാരെ ആവശ്യമുണ്ട്. നിങ്ങളുടെ കഴിവും സാധ്യതകളും അംഗീകരിക്കപ്പെടുകയും മൂർത്തമായ അവസരങ്ങളിലൂടെ പ്രതിഫലം ലഭിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് സ്പോൺസർമാരെ ആവശ്യമുണ്ട്. ഒരാൾക്ക് രണ്ടും ആകാൻ കഴിയും, പക്ഷേ പ്രവർത്തനങ്ങൾ വ്യത്യസ്തമാണ്.
ഭാഗം 1: ഒരു മെന്ററെ കണ്ടെത്തി പരിപോഷിപ്പിക്കുന്ന കല
ഒരു മെന്ററുമായുള്ള ബന്ധം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നത് ഒരു സജീവ പ്രക്രിയയാണ്. ഇതിന് ചിന്തയും തയ്യാറെടുപ്പും വളർച്ചയോടുള്ള യഥാർത്ഥ പ്രതിബദ്ധതയും ആവശ്യമാണ്. സംസ്കാരങ്ങൾക്കും വ്യവസായങ്ങൾക്കും അതീതമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു ഘട്ടം ഘട്ടമായുള്ള സമീപനം ഇതാ.
ഘട്ടം 1: നിങ്ങളുടെ ആവശ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും നിർവചിക്കുക
ഒരു മെന്ററെ തേടുന്നതിന് മുമ്പ്, ഉള്ളിലേക്ക് നോക്കുക. അവ്യക്തമായ അഭ്യർത്ഥനകൾ വിജയിക്കാൻ സാധ്യതയില്ല. നിങ്ങൾക്ക് എന്തിലാണ് സഹായം വേണ്ടതെന്ന് വ്യക്തമാക്കുക. സ്വയം ചോദിക്കുക:
- ഏത് പ്രത്യേക കഴിവുകളാണ് ഞാൻ വികസിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത് (ഉദാ. ഫിനാൻഷ്യൽ മോഡലിംഗ്, സാംസ്കാരിക ആശയവിനിമയം, പൊതു പ്രസംഗം)?
- ഏത് കരിയർ മാറ്റമാണ് ഞാൻ പരിഗണിക്കുന്നത് (ഉദാ. സാങ്കേതിക റോളിൽ നിന്ന് മാനേജർ റോളിലേക്ക് മാറുക, വ്യവസായം മാറുക)?
- ഞാൻ നിലവിൽ നേരിടുന്ന വെല്ലുവിളികൾ എന്തൊക്കെയാണ് (ഉദാ. സ്ഥാപനത്തിലെ രാഷ്ട്രീയത്തെ അതിജീവിക്കുക, ഒരു പ്രയാസമേറിയ പ്രോജക്റ്റ് കൈകാര്യം ചെയ്യുക)?
- അടുത്ത 1-3 വർഷത്തിനുള്ളിൽ എനിക്ക് വിജയം എന്നത് എന്താണ്?
വ്യക്തമായ ഉത്തരങ്ങൾ ഉള്ളത് നിങ്ങളുടെ തിരയലിനെ "എനിക്കൊരു മെന്ററെ വേണം" എന്നതിൽ നിന്ന് "യൂറോപ്യൻ വിപണിയിൽ ഒരു B2B SaaS ഉൽപ്പന്നം വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ പരിചയസമ്പന്നനായ ഒരു പ്രൊഫഷണലിൻ്റെ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം ഞാൻ തേടുന്നു" എന്നതിലേക്ക് മാറ്റുന്നു.
ഘട്ടം 2: സാധ്യതയുള്ള മെന്റർമാരെ തിരിച്ചറിയുക
നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിർവചിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്ന അനുഭവം ഉള്ള വ്യക്തികളെ തിരയാൻ തുടങ്ങുക. വിശാലമായ വല വിരിക്കുക:
- നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിനുള്ളിൽ: നിങ്ങളുടെ ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റിലോ മറ്റ് ബിസിനസ്സ് യൂണിറ്റുകളിലോ നിങ്ങൾ ആരാധിക്കുന്ന കരിയർ പാതകളുള്ള മുതിർന്ന സഹപ്രവർത്തകരെ കണ്ടെത്തുക. സാധ്യതയുള്ള മെന്റർമാരെ നിർദ്ദേശിക്കാൻ നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം മാനേജർക്ക് ഒരു മികച്ച ഉറവിടമാകാം.
- പ്രൊഫഷണൽ നെറ്റ്വർക്കുകൾ: ലിങ്ക്ഡ്ഇൻ പോലുള്ള പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ വിലമതിക്കാനാവാത്തതാണ്. നിങ്ങളുടെ മാനദണ്ഡങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമായ രണ്ടാമത്തെയോ മൂന്നാമത്തെയോ കണക്ഷനുകൾക്കായി തിരയുക. വ്യവസായ-നിർദ്ദിഷ്ട ഗ്രൂപ്പുകളിലും ഫോറങ്ങളിലും ചേരുക.
- ഇൻഡസ്ട്രി കോൺഫറൻസുകളും ഇവന്റുകളും (വെർച്വൽ & നേരിട്ടുള്ളവ): സ്പീക്കർമാരും പാനലിസ്റ്റുകളും പലപ്പോഴും അവരുടെ മേഖലയിലെ നേതാക്കളാണ്, അവർ ബന്ധപ്പെടാൻ തയ്യാറാണ്. അവരുടെ ഉള്ളടക്കവുമായി ഇടപഴകുകയും ചിന്താപൂർവ്വം ഫോളോ അപ്പ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക.
- അലുംനി നെറ്റ്വർക്കുകൾ: നിങ്ങളുടെ സർവ്വകലാശാലയുടെ അലുംനി ഡാറ്റാബേസ് ഒരു സഹ ബിരുദധാരിയെ സഹായിക്കാൻ തയ്യാറായേക്കാവുന്ന പരിചയസമ്പന്നരായ പ്രൊഫഷണലുകളുടെ ഒരു സ്വർണ്ണഖനിയാണ്.
- ഔദ്യോഗിക മെന്റർഷിപ്പ് പ്രോഗ്രാമുകൾ: പല കമ്പനികളും പ്രൊഫഷണൽ അസോസിയേഷനുകളും (ഉദാ. പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെൻ്റ് ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട്, സൊസൈറ്റി ഓഫ് വിമൻ എഞ്ചിനീയർസ്) ഘടനാപരമായ മെന്റർഷിപ്പ് പ്രോഗ്രാമുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.
ഘട്ടം 3: പ്രൊഫഷണൽ സമീപനം: എങ്ങനെ ചോദിക്കാം
ഇവിടെയാണ് പലരും മടിക്കുന്നത്. ബഹുമാനത്തോടെയും സംക്ഷിപ്തമായും നിങ്ങൾ ഗവേഷണം നടത്തിയിട്ടുണ്ടെന്ന് തെളിയിക്കുക എന്നതാണ് പ്രധാനം. "നിങ്ങൾ എൻ്റെ മെന്ററാകുമോ?" എന്ന പൊതുവായ സന്ദേശം ഒഴിവാക്കുക. പകരം, ഒരൊറ്റ, ഹ്രസ്വമായ സംഭാഷണത്തിനുള്ള അഭ്യർത്ഥനയായി അതിനെ രൂപപ്പെടുത്തുക.
മാതൃക ഇമെയിൽ/സന്ദേശ ടെംപ്ലേറ്റ്:
വിഷയം: [പ്രത്യേക മേഖല]യിലെ നിങ്ങളുടെ അനുഭവത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ചോദ്യം
പ്രിയ [സാധ്യതയുള്ള മെന്ററുടെ പേര്],
എൻ്റെ പേര് [നിങ്ങളുടെ പേര്], ഞാൻ [നിങ്ങളുടെ കമ്പനി/സർവ്വകലാശാല]യിൽ ഒരു [നിങ്ങളുടെ പദവി] ആണ്. ഞാൻ കുറച്ചുകാലമായി [പ്രത്യേക മേഖല, ഉദാഹരണത്തിന്, സുസ്ഥിര വിതരണ ശൃംഖല മാനേജ്മെൻ്റ്] രംഗത്തെ നിങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നു, കൂടാതെ [പ്രത്യേക പ്രോജക്റ്റ് അല്ലെങ്കിൽ പ്രസംഗം] സംബന്ധിച്ച നിങ്ങളുടെ സമീപകാല അവതരണത്തിൽ എനിക്ക് പ്രത്യേക മതിപ്പുണ്ടായി.
[നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം] എന്ന എൻ്റെ ലക്ഷ്യത്തിനായി ഞാൻ നിലവിൽ ഈ രംഗത്ത് എൻ്റെ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയാണ്. നിങ്ങളുടെ വിപുലമായ അനുഭവം കണക്കിലെടുത്ത്, അല്പം ഉൾക്കാഴ്ചകൾ പങ്കുവെക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുമോ എന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. വരും ആഴ്ചകളിൽ ഒരു 15-20 മിനിറ്റ് വെർച്വൽ കോഫി ചാറ്റിന് നിങ്ങൾക്ക് താല്പര്യമുണ്ടോ? നിങ്ങളുടെ യാത്രയിൽ നിന്ന് പഠിക്കാനും ഈ പാതയിൽ തുടങ്ങുന്ന ഒരാൾക്ക് നൽകാനുള്ള ഉപദേശം കേൾക്കാനും ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
നിങ്ങളുടെ സമയത്തിനും പരിഗണനയ്ക്കും നന്ദി.
ബഹുമാനപൂർവ്വം,
[നിങ്ങളുടെ പേര്]
ഈ സമീപനം ഫലപ്രദമാണ്, കാരണം ഇത് വ്യക്തമാണ്, അവരുടെ സമയത്തെ ബഹുമാനിക്കുന്നു, യഥാർത്ഥ താൽപ്പര്യം കാണിക്കുന്നു, കൂടാതെ വ്യക്തവും കുറഞ്ഞ പ്രതിബദ്ധതയുമുള്ള ഒരു ആഹ്വാനവുമുണ്ട്.
ഘട്ടം 4: ബന്ധം വളർത്തിയെടുക്കൽ
പ്രാരംഭ സംഭാഷണം കഴിഞ്ഞാൽ, യഥാർത്ഥ ജോലി ആരംഭിക്കുന്നു. വിജയകരമായ ഒരു മെന്റർഷിപ്പ് ഒരു ഇരുവശത്തേക്കുമുള്ള പാതയാണ്. ഒരു മികച്ച മെന്റി ആകാൻ:
- ബന്ധം മുന്നോട്ട് നയിക്കുക: നിങ്ങളാണ് മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം തേടുന്നത്, അതിനാൽ മീറ്റിംഗുകൾ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുക, ഒരു അജണ്ട തയ്യാറാക്കുക, ഫോളോ-അപ്പ് നോട്ടുകൾ അയക്കുക എന്നിവ ചെയ്യേണ്ടത് നിങ്ങളാണ്.
- അവരുടെ സമയത്തെ ബഹുമാനിക്കുക: എപ്പോഴും കൃത്യനിഷ്ഠ പാലിക്കുകയും സമ്മതിച്ച സമയത്ത് തന്നെ മീറ്റിംഗ് പൂർത്തിയാക്കുകയും ചെയ്യുക. അവർക്ക് നന്ദി പറഞ്ഞും നിങ്ങളുടെ പ്രധാന കാര്യങ്ങളും പ്രവർത്തന ഇനങ്ങളും സംഗ്രഹിച്ചും മീറ്റിംഗ് അവസാനിപ്പിക്കുക.
- തയ്യാറെടുപ്പോടെ വരിക: "എന്താണ് സംസാരിക്കേണ്ടതെന്ന് എനിക്കറിയില്ല" എന്ന് പറഞ്ഞ് ഒരിക്കലും ഒരു മീറ്റിംഗിന് വരരുത്. മുൻകൂട്ടി 2-3 നിർദ്ദിഷ്ട വിഷയങ്ങളോ ചോദ്യങ്ങളോ തയ്യാറാക്കുക.
- നടപടിയെടുക്കുകയും റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക: നിങ്ങൾക്ക് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ഏറ്റവും മൂല്യവത്തായ കാര്യം അവരുടെ ഉപദേശം അനുസരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുക എന്നതാണ്. നിങ്ങളുടെ അടുത്ത മീറ്റിംഗിൽ, "നമ്മുടെ അവസാന സംഭാഷണത്തെ തുടർന്ന്, ഞാൻ [നിങ്ങൾക്ക് ലഭിച്ച ഉപദേശം] പരീക്ഷിച്ചു, അതിൻ്റെ ഫലം ഇതാണ്..." എന്ന് പറഞ്ഞ് തുടങ്ങുക. ഇത് അവരുടെ അഭിപ്രായത്തെ നിങ്ങൾ വിലമതിക്കുന്നു എന്ന് കാണിക്കുന്നു.
- മൂല്യം ചേർക്കാൻ വഴികൾ കണ്ടെത്തുക: നിങ്ങൾക്ക് പ്രസക്തമായ ഒരു ലേഖനം പങ്കുവെക്കാൻ കഴിയുമോ? നിങ്ങളുടെ നെറ്റ്വർക്കിലുള്ള ഒരാളെ അവർക്ക് പരിചയപ്പെടുത്താൻ കഴിയുമോ? നിങ്ങൾക്കുള്ള ഒരു കഴിവ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യാൻ കഴിയുമോ? തിരികെ നൽകാൻ ചെറിയ വഴികൾ തേടുക.
ഭാഗം 2: സ്പോൺസർഷിപ്പിലേക്കുള്ള പാത - നിങ്ങളുടെ ചാമ്പ്യനെ നേടുക
മെന്റർഷിപ്പിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, സ്പോൺസർഷിപ്പ് നിങ്ങൾ നേരിട്ട് ആവശ്യപ്പെടുന്ന ഒന്നല്ല. ഇത് നിരന്തരമായ ഉയർന്ന പ്രകടനത്തിനും തന്ത്രപരമായ ദൃശ്യതയ്ക്കുമുള്ള ഒരു പ്രതിഫലമാണ്. ഒരു സ്പോൺസർ അവരുടെ സ്വന്തം പ്രശസ്തി നിങ്ങളിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നു, അതിനാൽ നിങ്ങൾ ഒരു യോഗ്യമായ നിക്ഷേപമാണെന്ന് തെളിയിക്കണം.
ഘട്ടം 1: പ്രകടനമാണ് അടിത്തറ
ഇതൊരു വിട്ടുവീഴ്ചയില്ലാത്ത മുൻവ്യവസ്ഥയാണ്. നിങ്ങളുടെ ജോലിയിൽ നിങ്ങൾ അസാധാരണനായിരിക്കണം. സ്ഥിരമായി പ്രതീക്ഷകളെ കവിയുക, ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ജോലി നൽകുക, വിശ്വസനീയവും ഫലം നൽകുന്നതുമായ ഒരു പ്രൊഫഷണലായി അറിയപ്പെടുക. നിങ്ങളുടെ പ്രകടനം ശരാശരിയാണെങ്കിൽ ആരും നിങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കില്ല. നിങ്ങളുടെ ജോലിയാണ് നിങ്ങളുടെ പ്രവേശന ടിക്കറ്റ്.
ഘട്ടം 2: നിങ്ങളുടെ ദൃശ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുക (തന്ത്രപരമായി)
ശരിയായ ആളുകൾ അതിനെക്കുറിച്ച് അറിയില്ലെങ്കിൽ മികച്ച ജോലി ചെയ്യുന്നത് മാത്രം പോരാ. നിങ്ങൾ ഒരു മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന രത്നത്തിൽ നിന്ന് അംഗീകൃത ഉയർന്ന പ്രകടനം കാഴ്ചവെക്കുന്ന ഒരാളായി മാറണം. ഇത് വീമ്പിളക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചല്ല; ഇത് തന്ത്രപരമായ ആശയവിനിമയത്തെക്കുറിച്ചാണ്.
- ഉയർന്ന സ്വാധീനമുള്ള പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് സന്നദ്ധത പ്രകടിപ്പിക്കുക: വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ അസൈൻമെൻ്റുകൾക്കായി കൈ ഉയർത്തുക, പ്രത്യേകിച്ചും വകുപ്പുതല അതിരുകൾ കടക്കുന്നവയോ എക്സിക്യൂട്ടീവ് തലത്തിൽ ദൃശ്യതയുള്ളവയോ ആയവ.
- ഒരു നേതാവിൻ്റെ പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുക: ഒരു മുതിർന്ന നേതാവിൻ്റെ ഒരു പ്രശ്നം മുൻകൂട്ടി തിരിച്ചറിയുകയും ഒരു പരിഹാരം നിർദ്ദേശിക്കുകയോ നടപ്പിലാക്കുകയോ ചെയ്യുക. ഇത് മുൻകൈയെടുക്കലും പ്രശ്നപരിഹാര കഴിവുകളും പ്രകടമാക്കുന്നു.
- നിങ്ങളുടെ വിജയങ്ങൾ ആശയവിനിമയം ചെയ്യുക: നിങ്ങൾ ഒരു പ്രോജക്റ്റ് പൂർത്തിയാക്കുമ്പോൾ, "ചെയ്തു" എന്ന് പറഞ്ഞ് ഒരു ഇമെയിൽ അയയ്ക്കുക മാത്രമല്ല വേണ്ടത്. ഫലങ്ങളുടെയും ബിസിനസ്സിലെ സ്വാധീനത്തിൻ്റെയും ഒരു സംക്ഷിപ്ത സംഗ്രഹം എഴുതുക, നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ അംഗീകരിക്കുക. പ്രസക്തമായ പങ്കാളികൾക്കും നേതാക്കൾക്കും കോപ്പി അയക്കുക.
- നിങ്ങളുടെ ജോലി അവതരിപ്പിക്കുക: ടീം മീറ്റിംഗുകളിലോ, ടൗൺ ഹാളുകളിലോ, അല്ലെങ്കിൽ ഇൻ്റർ-ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റൽ ഫോറങ്ങളിലോ അവതരിപ്പിക്കാൻ അവസരങ്ങൾ തേടുക. ഇത് നേതാക്കൾക്ക് നിങ്ങളുടെ വൈദഗ്ധ്യവും ആശയവിനിമയ കഴിവുകളും നേരിട്ട് കാണാൻ അനുവദിക്കുന്നു.
ഘട്ടം 3: അധികാരവുമായും സ്വാധീനവുമായും യോജിക്കുക
നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിലോ വ്യവസായത്തിലോ ഉള്ള സ്വാധീനമുള്ള നേതാക്കളെ തിരിച്ചറിയുക. ഇവർ മുതിർന്ന പദവികളുള്ള ആളുകൾ മാത്രമല്ല, ബഹുമാനിക്കപ്പെടുന്നവരും ശക്തമായ നെറ്റ്വർക്കുള്ളവരും അഭിപ്രായങ്ങൾക്ക് വിലയുള്ളവരുമാണ്. ആരാണ് കാര്യങ്ങൾ ചെയ്തുതീർക്കുന്നതെന്നും ആരാണ് വേഗത്തിൽ മുന്നേറുന്നതെന്നും നിരീക്ഷിക്കുക.
ഈ വ്യക്തികളുമായി ഒരു പ്രൊഫഷണൽ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുക എന്നതാണ് നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം. പൊതുവായ താല്പര്യങ്ങൾ കണ്ടെത്തുക—ഒരുപക്ഷേ നിങ്ങൾ ഒരു പ്രത്യേക ബിസിനസ്സ് മേഖലയിലോ, ഒരു സാങ്കേതികവിദ്യയിലോ, അല്ലെങ്കിൽ ഒരു വിപണിയിലോ താല്പര്യം പങ്കിടുന്നുണ്ടാവാം. ചിന്താപൂർണ്ണമായ അഭിപ്രായങ്ങൾ നൽകിയോ ഉൾക്കാഴ്ചയുള്ള ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിച്ചോ അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏർപ്പെടുക.
ഘട്ടം 4: നിങ്ങളുടെ അഭിലാഷങ്ങൾ അറിയിക്കുക
സാധ്യതയുള്ള സ്പോൺസർമാർക്ക് മനസ്സ് വായിക്കാൻ കഴിയില്ല. നിങ്ങളുടെ ദീർഘകാല കരിയർ അഭിലാഷങ്ങൾ നിങ്ങൾ അറിയിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഇത് ഒരു പ്രൊമോഷൻ ആവശ്യപ്പെട്ടുകൊണ്ടല്ല, മറിച്ച് നിങ്ങളുടെ മാനേജറുമായും മറ്റ് വിശ്വസ്തരായ നേതാക്കളുമായും കരിയർ കേന്ദ്രീകൃത സംഭാഷണങ്ങൾ നടത്തുന്നതിലൂടെയാണ് ചെയ്യുന്നത്.
ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങളുടെ മാനേജറുമായോ ഒരു മെന്ററുമായോ ഉള്ള ഒരു കൂടിക്കാഴ്ചയിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ഇങ്ങനെ പറയാം:
"[പ്രോജക്റ്റ് എക്സ്] ലെ എൻ്റെ ജോലി ഞാൻ ശരിക്കും ആസ്വദിച്ചു, ഇത് ഒരു ആഗോള ഉൽപ്പന്ന ടീമിനെ നയിക്കുക എന്ന എൻ്റെ ദീർഘകാല ലക്ഷ്യത്തെ ശക്തിപ്പെടുത്തി. അത്തരമൊരു റോളിനായി തയ്യാറെടുക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് [ഏരിയ വൈ] ൽ കൂടുതൽ അനുഭവം നേടാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ആ അനുഭവം എങ്ങനെ നേടാം എന്നതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് എന്തെങ്കിലും ഉപദേശം നൽകാനുണ്ടോ?"
ഈ സംഭാഷണം രണ്ട് കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യുന്നു: നിങ്ങൾ അഭിലാഷിയും മുന്നോട്ട് ചിന്തിക്കുന്നവനുമാണെന്ന് ഇത് കാണിക്കുന്നു, കൂടാതെ നിങ്ങൾ ഏത് തരത്തിലുള്ള അവസരങ്ങളാണ് തിരയുന്നതെന്ന് നേതാവിന് വ്യക്തമായ ധാരണ നൽകുന്നു. അത്തരമൊരു അവസരം ചർച്ച ചെയ്യപ്പെടുന്ന ഒരു മുറിയിൽ അവർ ആയിരിക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ പേര് മനസ്സിലേക്ക് വരാൻ സാധ്യതയുണ്ട്.
ഭാഗം 3: സൂക്ഷ്മതകൾ മനസ്സിലാക്കൽ - ഒരു ആഗോള കാഴ്ചപ്പാട്
ഒരു ആഗോള പശ്ചാത്തലത്തിൽ ഈ ബന്ധങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിന് സാംസ്കാരിക, ഭൂമിശാസ്ത്രപര, സംഘടനാപരമായ ചലനാത്മകതയെക്കുറിച്ച് ഒരു അവബോധം ആവശ്യമാണ്.
ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുന്നതിലെ സാംസ്കാരിക പരിഗണനകൾ
നിങ്ങൾ ഒരു സാധ്യതയുള്ള മെന്ററെ സമീപിക്കുന്ന രീതിയും ഒരു നേതാവുമായി ഇടപഴകുന്ന രീതിയും സംസ്കാരങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് കാര്യമായി വ്യത്യാസപ്പെടാം.
- പ്രത്യക്ഷ vs. പരോക്ഷ സംസ്കാരങ്ങൾ: കുറഞ്ഞ സന്ദർഭങ്ങളുള്ള സംസ്കാരങ്ങളിൽ (ഉദാ. ജർമ്മനി, നെതർലാൻഡ്സ്, യുഎസ്എ), മുകളിലുള്ള ഇമെയിൽ ടെംപ്ലേറ്റ് പോലുള്ള ഒരു നേരിട്ടുള്ള സമീപനം പലപ്പോഴും ഫലപ്രദമാണ്. ഉയർന്ന സന്ദർഭങ്ങളുള്ള സംസ്കാരങ്ങളിൽ (ഉദാ. ജപ്പാൻ, ചൈന, പല മിഡിൽ ഈസ്റ്റേൺ രാജ്യങ്ങൾ), ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുന്നത് പരമപ്രധാനമാണ്. ഒരു പ്രത്യേക അഭ്യർത്ഥന നടത്തുന്നതിന് മുമ്പ് ഒരു പൊതുവായ കോൺടാക്റ്റിൽ നിന്ന് ഒരു ഊഷ്മളമായ ആമുഖം തേടുകയും കാലക്രമേണ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് കൂടുതൽ ഉചിതമായിരിക്കും.
- അധികാരശ്രേണിയും ഔപചാരികതയും: വ്യത്യസ്ത സംസ്കാരങ്ങൾ അധികാരശ്രേണിയെ എങ്ങനെ കാണുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് ബോധവാന്മാരായിരിക്കുക. ചിലതിൽ, വളരെ മുതിർന്ന ഒരു നേതാവിനെ നേരിട്ട് സമീപിക്കുന്നത് അനുചിതമായി കണ്ടേക്കാം. മറ്റുള്ളവയിൽ, ഇത് ഒരു മുൻകൈയായി കണ്ടേക്കാം. നിങ്ങളുടെ പ്രത്യേക സ്ഥാപനത്തിനും പ്രദേശത്തിനും ഉള്ളിലെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ നിരീക്ഷിക്കുക. ഔപചാരിക സ്ഥാനപ്പേരുകളുടെയും ഭാഷയുടെയും ഉപയോഗവും ഒരു പ്രധാന പരിഗണനയാണ്.
- സമ്മാനം നൽകലും പ്രതിഫലം നൽകലും: പ്രതിഫലം നൽകുക എന്ന ആശയം സാർവത്രികമാണ്, എന്നാൽ അതിന്റെ പ്രകടനം വ്യത്യാസപ്പെടുന്നു. ഒരു സംസ്കാരത്തിൽ മര്യാദപരമായ ഒരു ആംഗ്യം മറ്റൊന്നിൽ അനുചിതമായിരിക്കാം. അറിവ് പങ്കുവെക്കുകയോ സഹായകരമായ ഒരു ആമുഖം നൽകുകയോ പോലുള്ള പ്രൊഫഷണൽ രീതിയിലുള്ള പ്രതിഫലങ്ങളിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുക.
വിദൂരവും ഹൈബ്രിഡുമായ ലോകത്ത് ബന്ധങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കൽ
ഭൂമിശാസ്ത്രം ഇനി മെന്റർഷിപ്പിനോ സ്പോൺസർഷിപ്പിനോ ഒരു തടസ്സമല്ല, പക്ഷേ ഇതിന് കൂടുതൽ ഉദ്ദേശശുദ്ധി ആവശ്യമാണ്.
- ആശയവിനിമയത്തിൽ മുൻകൈയെടുക്കുക: നിങ്ങൾ ഇടനാഴിയിൽ വെച്ച് ഒരു സാധ്യതയുള്ള സ്പോൺസറുമായി കണ്ടുമുട്ടില്ല. പതിവായ, ഹ്രസ്വമായ വെർച്വൽ ചെക്ക്-ഇന്നുകൾ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുക. ശക്തമായ വ്യക്തിബന്ധം സ്ഥാപിക്കാൻ വീഡിയോ കോളുകൾ ഉപയോഗിക്കുക.
- ഡിജിറ്റൽ ചാനലുകൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുക: ഒരു സഹപ്രവർത്തകന്റെ ജോലിയെ പരസ്യമായി പ്രശംസിക്കാനോ ഉൾക്കാഴ്ചയുള്ള ഒരു ലേഖനം പങ്കുവെക്കാനോ ആന്തരിക ആശയവിനിമയ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ (സ്ലാക്ക് അല്ലെങ്കിൽ ടീംസ് പോലുള്ളവ) ഉപയോഗിക്കുക, ഇത് നിങ്ങളുടെ ദൃശ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. ലിങ്ക്ഡ്ഇൻ പോലുള്ള പ്രൊഫഷണൽ നെറ്റ്വർക്കുകളിൽ നേതാക്കളുടെ പോസ്റ്റുകളുമായി ഇടപഴകുക.
- നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം "ദൃശ്യതാ നിമിഷങ്ങൾ" സൃഷ്ടിക്കുക: നിങ്ങളുടെ വൈദഗ്ധ്യമുള്ള ഒരു വിഷയത്തിൽ ഒരു വെർച്വൽ ലഞ്ച്-ആൻഡ്-ലേൺ സെഷൻ ഹോസ്റ്റ് ചെയ്യാൻ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുക. വിജയകരമായ ഒരു പ്രോജക്റ്റ് സംഗ്രഹിച്ച് ഒരു ആന്തരിക ബ്ലോഗ് പോസ്റ്റ് എഴുതുക. ദൂരെയിരുന്ന് നിങ്ങളുടെ മൂല്യം പ്രകടിപ്പിക്കാൻ ക്രിയാത്മകമായ വഴികൾ കണ്ടെത്തുക.
വൈവിധ്യത്തിന്റെയും ഉൾക്കൊള്ളലിന്റെയും പങ്ക്
സ്ത്രീകളുടെയും പ്രാതിനിധ്യം കുറഞ്ഞ ഗ്രൂപ്പുകളിൽ നിന്നുള്ള പ്രൊഫഷണലുകളുടെയും പുരോഗതിക്ക് സ്പോൺസർഷിപ്പ് നിർണായകമാണെന്ന് ഗവേഷണങ്ങൾ സ്ഥിരമായി കാണിക്കുന്നു, കാരണം അവർക്ക് പരമ്പരാഗത അനൗപചാരിക നെറ്റ്വർക്കുകളിലേക്ക് പ്രവേശനം കുറവായിരിക്കാം. ഈ വ്യക്തികളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, മെന്റർമാരെയും സ്പോൺസർമാരെയും തേടുന്നതിൽ മുൻകൈയെടുക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. നേതാക്കളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, വിവിധ പശ്ചാത്തലങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ഉയർന്ന കഴിവുള്ള പ്രതിഭകൾക്ക് സഖ്യകക്ഷികളും സ്പോൺസർമാരുമാകാനുള്ള ഒരു ആഹ്വാനമാണിത്, അവസരങ്ങൾ തുല്യമായി വിതരണം ചെയ്യപ്പെടുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു.
നിങ്ങൾ പ്രാതിനിധ്യം കുറഞ്ഞ ഒരു ഗ്രൂപ്പിൽ നിന്നുള്ളയാളാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റിക്കായി സമർപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന എംപ്ലോയീ റിസോഴ്സ് ഗ്രൂപ്പുകളിലോ (ERGs) പ്രൊഫഷണൽ അസോസിയേഷനുകളിലോ ചേരുന്നത് പരിഗണിക്കുക. നിങ്ങളുടെ അതുല്യമായ വെല്ലുവിളികൾ മനസ്സിലാക്കുകയും നിങ്ങൾക്കായി ഫലപ്രദമായി വാദിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന മെന്റർമാരെയും സ്പോൺസർമാരെയും കണ്ടെത്താനുള്ള മികച്ച ഉറവിടങ്ങളാകാം ഇവ.
സാധാരണ അപകടങ്ങളും അവ എങ്ങനെ ഒഴിവാക്കാം എന്നും
ഈ യാത്രയിൽ മുന്നോട്ട് പോകുമ്പോൾ, സാധാരണ തെറ്റുകളെക്കുറിച്ച് ബോധവാന്മാരായിരിക്കുക:
- തികച്ചും ഇടപാട്പരമാകുന്നത്: നിങ്ങൾക്ക് എന്തെങ്കിലും ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ മാത്രം സമീപിക്കരുത്. കാലക്രമേണ ബന്ധം പരിപോഷിപ്പിക്കുക.
- സൗഹൃദമുള്ള ബോസിനെ സ്പോൺസറായി തെറ്റിദ്ധരിക്കുന്നത്: പിന്തുണയ്ക്കുന്ന ഒരു മാനേജർ അത്ഭുതകരമാണ്, എന്നാൽ നിങ്ങൾക്കായി തൻ്റെ രാഷ്ട്രീയ സ്വാധീനം ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരാളാണ് സ്പോൺസർ. അവർ ഒന്നാണെന്ന് കരുതരുത്.
- പിന്തുടരുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുന്നത്: ഒരു മെന്ററുടെയോ സ്പോൺസറുടെയോ വിശ്വാസം നഷ്ടപ്പെടാനുള്ള ഏറ്റവും എളുപ്പവഴി അവരുടെ ഉപദേശം അവഗണിക്കുകയോ ഒരു പ്രതിബദ്ധത നിറവേറ്റുന്നതിൽ പരാജയപ്പെടുകയോ ചെയ്യുക എന്നതാണ്.
- അമിതമായി ആശ്രയിക്കുന്നത്: നിങ്ങളുടെ മെന്റർമാരും സ്പോൺസർമാരും നിങ്ങളുടെ പിന്തുണാ സംവിധാനത്തിന്റെ ഭാഗമാണ്, നിങ്ങളുടെ വ്യക്തിഗത കരിയർ മാനേജർമാരല്ല. നിങ്ങൾ ഇപ്പോഴും നിങ്ങളുടെ കരിയറിൻ്റെ ഉടമയാകുകയും സ്വന്തം വികസനം നയിക്കുകയും വേണം.
ഉപസംഹാരം: ത്വരിതപ്പെടുത്തിയ വളർച്ചയിലേക്കുള്ള നിങ്ങളുടെ യാത്ര
മെന്റർമാരുടെയും സ്പോൺസർമാരുടെയും ശക്തമായ ഒരു ശൃംഖല കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നത് ഭാഗ്യത്തിന്റെ കാര്യമല്ല; അതൊരു തന്ത്രപരമായ അച്ചടക്കമാണ്. ഇത് സ്വയം അവബോധത്തിൽ നിന്നും നിങ്ങൾക്ക് എന്താണ് വേണ്ടതെന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള വ്യക്തമായ ധാരണയിൽ നിന്നും ആരംഭിക്കുന്നു. നിങ്ങളെ വളരാൻ സഹായിക്കുന്ന മെന്റർമാരിൽ നിന്ന് മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം തേടാനുള്ള ധൈര്യത്തോടെ ഇത് തുടരുന്നു, കൂടാതെ വാതിലുകൾ തുറക്കാൻ കഴിയുന്ന സ്പോൺസർമാരുടെ പിന്തുണ നേടുന്ന അസാധാരണമായ പ്രകടനം നൽകുന്നതിലൂടെ ഇത് ഉറപ്പിക്കപ്പെടുന്നു.
നിങ്ങൾ ലോകത്ത് എവിടെയായിരുന്നാലും നിങ്ങളുടെ കരിയറിന്റെ ഏത് ഘട്ടത്തിലായിരുന്നാലും, ഈ തത്വങ്ങൾ ബാധകമാണ്. ഇന്ന് തന്നെ ആരംഭിക്കുക. നിങ്ങൾ ആരാധിക്കുന്ന ഒരാളെ കണ്ടെത്തി 15 മിനിറ്റ് സംഭാഷണത്തിന് ആവശ്യപ്പെടുക. നിങ്ങളുടെ അടുത്ത പ്രോജക്റ്റ് ദൃശ്യത ലക്ഷ്യമാക്കി ചെയ്യുക. നിങ്ങളുടെ പ്രൊഫഷണൽ ബന്ധങ്ങളുടെ ഉടമസ്ഥാവകാശം ഏറ്റെടുക്കുക, നിങ്ങൾ ഒരിക്കലും സാധ്യമല്ലെന്ന് കരുതിയ കരിയർ ത്വരിതപ്പെടുത്തലിൻ്റെ ഒരു തലം നിങ്ങൾ അൺലോക്ക് ചെയ്യും. നിങ്ങളുടെ ഭാവിയിലെ നിങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് നന്ദി പറയും.